8月14日上午9时，由齐齐哈尔温州商会和黑龙江pg电子集团组织此次座谈会，就工程项目全过程管理服务资源整合展开讨论。出席此次座谈会的有：黑龙江建平建设工程项目管理有限公司、齐齐哈尔兴政岩土工程有限责任公司、黑龙江金佰诚工程管理有限公司、黑龙江鼎晟建筑设计有限责任公司、黑龙江恒益工程项目管理有限公、齐齐哈尔市汇达房产测绘有限公司、黑龙江聚力电气有限公司、黑龙江隆晶旺建筑安装工程有限公司等。

       会议上赵晶总经理和翟晓巍总经理描述改革开放以来，我国工程咨询服务市场化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。其最快最便捷提升手段就是组建一个紧密结合的集团公司，取长补短发挥各公司特长。

         齐齐哈尔温州商会章国龙会长对项目全过程管理服务的发展提出以下几点：1、提高集团化对全过程管理重要性的认识。2、培育和发展发展全过程管理集团，是促进工程项目全过程管理结构升级，为各个企业形成新的经济增长点的要素。3、组建集团可以、在商誉，资质，人员，无形资产等得到最有利的资源整合。4、组建集团是多方企业共赢的好事。

         各企业家分别围绕各自公司发展情况进行了座谈，并对合作发展提出了合理的意见建议。

       会议结束后由温州商会会长章国龙带领各企业家以及专家团队参观了黑龙江聚力集团旗下的各个厂房和车间。

焊接车间；聚力人｜专心工作为首要，质量安全皆做到。

  机加车间；聚力机器｜设备要爱护，操作规程定记住。

  组装车间；聚力精神｜创立创新创精品，求优求高求先进。

  成品车间；聚力决心｜诚信为本，以德治厂，科技争光。

       此次会议秉承携手同行，共享共赢。正所谓旗鼓相当，与实力相当的伙伴进行合作，往往是事半功倍，有着相同理念的人总是比其他人更加默契，亦是资源互惠互利的友好合作，秉承着这个原则，与会各个公司老总达成一致，为下一步成立集团公司奠定基础。